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在傳承中創新 在創新中發展

作者:江蘇沙鋼集團黨委書記、沙鋼集團有限公司董  來源:瀘州市工商聯  發布時間:2017-05-31 12:56:49  瀏覽量:17609

 

沙鋼是一個有著42年發展歷程的企業,從昔日的軋棉花到軋鋼鐵,2016年居于中國民營企業500強第9位,2009至2016年連續8年躋身世界500強。42年中,沙鋼累計向國家繳稅500多億元。

我的父親沈文榮是沙鋼的創始人,是改革開放以來的第一代企業家,是時代的先行者,是一位優秀的共產黨員。

我從小在沙鋼大院里長大,耳濡目染的是父親那輩沙鋼人踏遍千山萬水,吃盡千辛萬苦,說盡千言萬語,排除千難萬險地艱苦創業,最終實現白手起家的故事。他說,“自己是一名黨員,應該樂于奉獻,率先垂范;自己是企業的掌舵人,應該站在企業發展的最前沿。”

榜樣的力量是無窮的。在父親的言傳身教下,我在大學時期便入了黨;2006年,從英國留學歸來,加入沙鋼,從企業的基層崗位做起,先后做過會計、會計主管、財務處長和總會計師等。

2010年,我當選為沙鋼集團黨委書記,2013年起,擔任沙鋼集團有限公司董事長。

都說十年磨一劍,我與沙鋼共成長。經歷了從黨員到黨委書記,從管錢到管人,再到全面掌管企業,得到了全方位歷練。

在傳承中創新,在創新中發展。作為企業的新一代,首先要過思想關,就是要不要接班?對此,我有過猶豫,說實在話,大家都喜歡光鮮亮麗、輕松愉快的生活,我也本想在海外幫著打理企業業務,但是,父親說,要回來!西方的面包吃久了,還怎么能吃得慣饅頭?父命難違,我便收拾行囊回到了我的家鄉——沙鋼所在地張家港錦豐鎮。

從個人感情上來講,我親眼目睹了父輩們將昔日的小作坊發展到世界500強,這種感情割舍不斷,作為新一代沙鋼人,我有責任挑起這個擔子!

這個擔子該怎么挑呢?說實在的,我心里真沒底!面對企業3萬多員工,700多名干部,2400多名黨員,怎么辦?還有那些看著我長大,和父親一起創業的叔叔伯伯們,又該怎么打交道?能不能把企業傳承發展好?是對我的考驗。

父親常說,沒有黨和政府的好政策,就沒有今天的沙鋼集團。我領會父親話中的深意,就是要時刻聽黨話,跟黨走,做致富思源、富而思進的青年企業家。

我在沙鋼工作的這十多年,鋼鐵市場行情就像過山車,螺紋鋼從1萬元/噸,到最低谷時的1800元/噸,鋼鐵賣不出白菜價!這是鋼鐵行業2015年的真實寫照。

面對困難,我們沒有退縮。在中央推動供給側結構性改革的進程中,沙鋼結合自身實際,提出“兩高兩提”戰略,就是著力開發高附加值產品、培育高端目標客戶,提高銷量、提升效益。

推進這項戰略,首先要凝聚人心,穩定隊伍。我尊重年長的管理層,團結年輕管理團隊。每天早上,我七點不到就走進辦公室;每天晚上,看哪個部門加班還亮著燈,就走進去看看;走進生產一線,與員工聊聊有什么困難。我帶頭將黨徽別在胸前,帶領廣大黨員亮出身份,做好表率。堅持做好“書記廠長接待日”,聽取員工合理化建議,解決員工反映的實際困難和問題。

實現“兩高兩提”,關鍵是要下決心淘汰落后產能,研發新產品。在企業決策會上,大家炸開了鍋:落后產能有市場、有利潤,為什么要淘汰?新產品研發投入巨大,市場前景一切未知,這不是自斷臂膀嗎?年輕的董事長能帶領沙鋼發展的好嗎?這是大家的疑惑,也是現實問題所在。面對這種狀況,父親很支持我的想法:就是不折不扣地執行中央的政策規定,并且要帶頭執行!

近年來,我們逐漸淘汰了二級和三級螺紋鋼,重點加大高強鋼筋特別是高強度抗震鋼筋的研發力度,對客戶需求形成快速反應機制,縮短新產品投放市場時間。

僅去年就開發新品52個,其中高品鋼占比50%以上,產品檔次和質量有了質的飛躍,如標號為630E的世界最高強度的抗震鋼筋,目前國內只有沙鋼能夠生產;耐海水腐蝕新型螺紋鋼,也是沙鋼研發生產的,它的耐腐蝕性是普通螺紋鋼的4倍,服役壽命可長達百年。主導產品從熱軋到冷軋,這“一熱一冷”的變化,使沙鋼在國際市場上更具有話語權。

我們圍繞提升改善員工工作環境,降低勞動強度,大力推進機器人和智能裝置應用,提升了生產效率。過去的鋼廠“傻、大、黑、粗”,現在你去我們的工廠看一看,很多生產環節都采用了先進的設備和工藝,一線工人都是在操作室里用電腦完成一爐鋼、一爐鐵的生產。有一個爐前工被調離原崗位,他很不理解。我說,不是你做得不好,而是這個崗位不需要人工操作了。你衣服再也不會那么臟了,也不用流那么多汗了,不是很好么?他聽后笑了。

在“兩高兩提”戰略實施中,企業內部的挖潛增效降本必不可少。我通過實地調研走訪,在降低生產成本、優化產品結構、降低采購成本、降低財務費用、減少電費支出等5個方面實行項目制攻關,節約每一分可以節約的費用,精打細算地過日子。以“減少電費支出”為例來說,通過開展提高蒸汽平衡率、增加轉爐煤氣回收量等攻關,把自發電比例提高到了58%以上,大大減少了外購電,每周合理制定能源使用計劃,一年就節省了6億元。去年,我們企業內部挖潛增效68億元,大大提高了企業的核心競爭力。

鋼鐵工業4.0智能制造和“互聯網+”引發了我的深思,通過建立大數據庫,我們實現了信息流、資金流、物流三流同步,這標志著沙鋼全面迎來大數據時代。實施“兩高兩提”促進了企業的穩健發展。近三年來,沙鋼在全國同行業中,鋼鐵產量居前3位,利潤總額排名第2位,2016年利潤同比增長147%。

有人說,我們是“富二代”,我不能認同。可以自豪地說,我是沙鋼的傳承者,是走在生產一線,走在鋼鐵行業前沿的新一代。

作為青年企業家,既要有仰望星空的家國情懷,也要有腳踏實地的實干精神。做鋼鐵就要深入一線,就要與員工打成一片,就要與管理團隊擰成一股繩,就要與客戶共成長。不親身經歷爐前上百度的高溫考驗,就成不了真正的鋼鐵人!

每當我站在長江岸邊,看著萬噸級貨輪轟鳴著來往于沙鋼碼頭,我常常思考自己的歷史使命,如何打造百年沙鋼。

理想因其遠大而為理想,信念因其執著而為信念。”建設鋼鐵強國,是幾代國人為之奮斗的夢想,是父輩創業人的理想信念,是我不懈努力的目標。

習近平總書記把“中國夢”定義為“實現中華民族偉大復興。”我想,在實現中華民族偉大復興中國夢的征程上,一定不能少了鋼鐵行業,不能少了“鋼鐵強國”夢,我愿做鋼鐵強國的追夢人!

 


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